• Advertentie •

Deze advertentie is gemaakt voor de adverteerder, die de inhoud heeft goedgekeurd. De inhoud valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie van NRC.

Meer tijd voor zorgvuldige analyse dankzij AI

KPMG en Mollie herdefiniëren de rol van AI binnen innovatief auditplatform

Jun. 18, 2026 • Leestijd 3 minuten
Huck Chuah, partner bij KPMG
De wereld om ons heen wordt steeds complexer en de omstandigheden veranderen snel. Dit heeft ook gevolgen voor de rol van internal audit. Financiële dienstverlener Mollie ontwikkelde een oplossing om AI op verantwoorde wijze en strategisch in te zetten om internal audit te verbeteren en efficiënter te maken.  Om het innovatieve concept te perfectioneren en op te schalen werkten ze samen met KPMG.

De traditionele internal audit functie (IAF) is een onmisbare functie voor bedrijven en organisaties. Het laat onder meer zien hoe effectief de processen van governance, risicomanagement en interne beheersing zijn. Of er verbeteringen nodig zijn en zo ja, op welk vlak. De behoefte aan zekerheid op complexere onderwerpen wordt steeds groter. Tegelijkertijd mogen er geen fouten worden gemaakt in de financiële processen en op het gebied van wet- en regelgeving.

Veel handmatig werk en minder tijd voor analyse

Ondanks de bestaande tooling brengt de traditionele IAF ook anno 2026 redelijk veel handmatig werk met zich mee. Denk bijvoorbeeld aan planning, risk assessments, dossiers opbouwen en rapportages maken. Grondig te werk gaan is van belang voor doordacht stakeholdermanagement. Om de juiste beslissingen te kunnen nemen, moeten nu eenmaal de juiste analyses worden gemaakt.

Het nadeel van veel handmatig werk is dat het ook veel tijd kost. Daardoor blijft er vaak te weinig tijd over voor meer diepgravende analyses en gesprekken met relevante stakeholders, terwijl die aspecten juist zo belangrijk zijn. De effectiviteit van de IAF kan hierdoor afnemen, met alle gevolgen van dien.

Huck Chuah, partner bij KPMG
Huck Chuah, partner bij KPMG

“De combinatie van ambitie en executiekracht maakt deze samenwerking zo sterk”

“Als partner binnen KPMG Advisory werk ik dagelijks met AI en zet ik mijn kennis en ervaring gericht in om de impact en waarde van internal audit bij klanten te vergroten. Mijn focus ligt op het snijvlak van strategie en realisatie: van het definiëren van een heldere AI-visie en governance tot het implementeren van concrete, werkende toepassingen voor internal auditfuncties.

De samenwerking met het internal audit-team van Mollie is bijzonder sterk dankzij de combinatie van ambitie en executiekracht. In een multidisciplinair team van internal auditors, data engineers en AI-specialisten bouwen we in korte sprints AI-agents die onderdelen van het auditwerk overnemen en verbeteren. Dit leidt niet alleen tot efficiëntere processen, maar vooral tot een duidelijk hogere impact van de internal auditfunctie. Het is juist deze combinatie van tastbare AI-oplossingen met direct zichtbare impact die dit werk waardevol én uitdagend maakt voor mij.”

AI-agents helpen menselijke auditors

De financiële dienstverlener, Mollie werkt al geruime tijd aan het implementeren van AI in het auditproces en behoort in hun vakgebied tot de pioniers op dit gebied. Vernieuwing loopt bij Mollie als een rode draad door het bedrijf heen: zowel voor klanten als voor de interne organisatie worden de nieuwste technieken gebruikt en ontwikkeld. AI is verweven in het hele bedrijf en alle teams zijn voortdurend op zoek naar de meest effectieve en efficiënte werkwijzen voor het beste resultaat. Uit deze ondernemende bedrijfscultuur is ook het innovatieve en vooruitstrevende auditplatform ontstaan.

Het audit-team van Mollie ontwierp zelf een AI-tool om de auditprocessen te automatiseren. Om dit vooruitstrevende concept verder te perfectioneren en op te schalen, werkte Mollie samen met KPMG.

In een gezamenlijke aanpak werd de audit tool verder verfijnd en de achterliggende technologie gestructureerd. Geavanceerde technologische oplossingen zoals intent understanding (het begrijpen van de context achter een vraag) en agent orkestratie (het slim aansturen van verschillende AI-systemen) werden geïntegreerd om de effectiviteit van het platform te maximaliseren.

Mollie ontwikkelde – zonder gebonden te zijn aan een bestaand audit-managementsysteem – een platform waarin de verschillende fasen van het internal-auditproces in workflows zijn opgenomen. Waar mogelijk, is AI in deze workflows ingebouwd om de auditors te ondersteunen bij het maken van afwegingen en het genereren van content. Zo wordt AI een structureel onderdeel van de IAF in plaats van een losstaand experiment. Met als doel de efficiëntie en kwaliteit te verbeteren én innovatie te versnellen.

Geïntegreerd platform

Een multidisciplinair team van auditors, data-engineers en AI-experts van Mollie en KPMG werkte samen aan de AI-visie, roadmap en de concrete realisatie van het platform. De agents verzamelen informatie, voeren analyses uit en bereiden werkzaamheden en rapportages voor. Zij worden met elkaar verbonden via een AI-agent orchestrator. Daardoor kunnen inzichten binnen de IAF en over het gehele auditproces heen hergebruikt worden. En ontstaat er geen verzameling losse tools, maar een geïntegreerd platform dat de auditfunctie als geheel versterkt. Uiteraard blijft de menselijke internal auditor verantwoordelijk voor de interpretatie van uitkomsten en de uiteindelijke besluitvorming.

Meer tijd en denkkracht

Dankzij het platform verlopen audits aanzienlijk sneller. De workflows zijn immers geautomatiseerd. Het auditproces volgt daardoor ook een heldere, consistente en herhaalbare opzet. Dit draagt bij aan meer diepgang en hogere betrouwbaarheid. Aangezien de IAF aanzienlijk minder tijd aan handmatig werk hoeft te besteden, ontstaat er tijd en denkkracht voor verrassende, nieuwe inzichten. Dit tilt de toegevoegde waarde van de IAF voor Mollie naar een nog hoger niveau.

Transparantie en verantwoordelijkheid

Internal audit teams kunnen zo hun eigen solide basisprincipes combineren met een moderne werkwijze. Hierbij hoort ook een doordacht en verantwoord gebruik van AI. Dit stelt ze in staat om effectief en efficiënt te werken in dynamische en veranderende omgevingen waarin data een steeds grotere rol speelt.

Terwijl AI het proces versnelt, is het nog altijd de auditor die beslist. Transparantie en verantwoordelijkheid blijven immers mensenwerk.

Bouwen aan betrouwbare AI met KPMG

Artificial intelligence verandert de manier waarop organisaties waarde creëren. KPMG helpt organisaties het potentieel van AI te benutten op een verantwoorde en betrouwbare manier. Door diepgaande sectorkennis te combineren met geavanceerde technologische expertise ondersteunt KPMG organisaties bij elke stap. Van AI-strategie en ontwerp tot implementatie, adoptie en dagelijks gebruik.

Ontdek hoe AI de digitale transformatie van je organisatie kan versnellen.

Lees meer

Meer van KPMG

De zorg wordt persoonlijker dankzij AI
Een goed begin is slechts het halve werk
Een toekomstbestendig spoor begint met data
Met AI draait de ‘witte motor’ optimaal
logo KPMG

Artificial intelligence verandert sectoren en herdefinieert hoe organisaties innoveren, concurreren en groeien. KPMG werkt samen met organisaties om de transformerende kracht van AI te benutten, terwijl tegelijkertijd een betrouwbare basis wordt gelegd voor verantwoord gebruik. Door diepgaande sectorexpertise te combineren met geavanceerde technologische mogelijkheden helpt KPMG de time-to-value te versnellen. Van strategie en ontwerp tot implementatie, adoptie en dagelijks gebruik.

Ontdek hier de mogelijkheden van AI met KPMG!